Področja delovanja
Vodenje
- Sistematično upravljanje delovne uspešnosti (transparentni delovni dogovori, vodenje z realnimi in ocenljivimi cilji, motiviranje, razvojni pogovori, odpravljanje odstopanj od dogovorov, ureditev jasnih linij poročanja…)
- Učinkovito vodenje, sodelovanje in reševanje konfliktov (praktična uporaba managerskih orodij za vodenje, obvladovanje in vpliv na vedenje skupine, priprava na intervence v zahtevnejših vodstvenih situacijah…)
- Napredni skupinski coaching vodij (glede na izbrane teme naročnika…)
#vodenje #delovna uspešnost #delovni cilji #motivacija #reševanje konfliktov #managerska orodja #skupinski coaching
#delegiranje #mentorstvo #voditeljstvo
Sodelovanje in povezanost
- Komunikacija (vpogled v lastno delovanje, asertivnost, vodenje sestankov, prezentiranje, pogajanja, mentoriranje, »train the trainer«…)
- Oblikovanje učinkovitih medosebnih odnosov (čustvena inteligentnost, prepoznavanje potreb, vzpostavljanje povezovalnega delovnega okolja…)
- Razvoj timov (izboljšave za višjo produktivnost ekipe, skupinsko iskanje kreativnih rešitev, povečevanje odprtosti in sodelovanja znotraj ekipe in med timi…)
#sodelovanje #komunikacija #asertivnost #vodenje sestankov #prezentacije #mentoriranje #train the trainer #čustvena inteligentnost #medosebna inteligentnost #psihološke potrebe #razvoj timov #teambuilding #produktivost #kreativnost
Prodajno področje
- Prodajni pristopi in tehnike za B2B in B2C (nagovor odločevalca in vodenje prodajnega pogovora, ugovor kot priložnost, učinkovito zaključevanje…)
- Reklamacija kot prodajna priložnost (nadgradnja prodajnih ciljev in širitev prodajnih priložnosti…)
- Psihološke potrebe strank (razumevanje osebnosti stranke, dolgoročni odnos s strankami, celovito vrednotenje vrednosti za stranko in doseganje ter vzdrževanje višjih prodajnih cen…)
#prodajne tehnike #ugovori #zaključevanje prodaje #reklamacije #psihološke potrebe #persone #zadrži #ugovori #B2B #B2C
Zunanje kadrovske (HR) storitve
- Zaposlovanje (iskanje, selekcija, zaposlitev novih sodelavcev in onboarding, offboarding, priprava pogodb...)
- Strateški razvoj kadrov in svetovanje (dolgoročna HR strategija, svetovanje pri kadrovskih vprašanjih, mentorstvo, razvoj in zadrževaje kadrov, Employer Branding: promocija pozitivne podobe delodajalca med trenutnimi in potencialnimi zaposlenimi ter širšo javnostjo, interno komuniciranje…)
- Sistemizacija in interni akti (kompetenčni modeli, presoja delovne uspešnosti in kalibracija vodij, osnovne in motivacijske variabilne plače, digitalizacija HR procesov za boljšo učinkovitost in preglednost kadrovskih procesov, HR administracija in vodenje evidenc…)
#zaposlovanje #recruting #onboarding #sistemizacija #kompetenčni model #razvoj kadrov #HR strategija #zadrževanje kadrov #Employer Branding #offboarding #interni akti #variabilne plače #HR administracija #digitalizacija HR #delovna uspešnost #interno komuniciranje
Razvoj organizacije
- Upravljanje s spremembami (komuniciranje sprememb in vzdrževanje varnosti ob tranziciji, organiziranost podjetja, ki zagotavlja rast prihodkov vključno s prestrukturiranjem in prilagajanjem delovnih mest, vizija, poslanstvo in pripadnost podjetju…)
- Ključne pozicije in nasledstva (razvoj in zadrževanje ključnih kadrov, presoja potenciala za bolj odgovorne vloge, pospešeni “on-the-job” razvoj…)
- Prilagajanje organizacijske kulture za višjo produktivnost (spremljanje in uravnavanje organizacijske klime in zadovoljstva, 360 povratna informacija, ukrepi za vzpostavljanje nestresnega okolja...)
#upravljanje sprememb, #organizacijska struktura #prestrukturiranje #vizija #poslanstvo #pripadnost #nasledstva #ključni kadri #presoja potenciala #organizacijska kultura #organizacijska klima #zadovoljstvo #360 povratna informacija #stres
Individualni coaching in svetovanje
- Coaching ključnih kadrov za doseganje razvojnih ciljev in izboljšav (“coaching for performance”, odpravljanje ponavljajočih se zadržkov, utrditev realne kapacitete za prevzem odgovornosti…)
- Organizacijsko psihološko svetovanje vodstvom podjetij (širitev opcij za racionalno odločanje, mediacija in podpora pri razreševanju notranjih napetosti, svetovanje za sprostitev “spečega potenciala” organizacije…)
- Karierni coaching in podpora pri spremembi zaposlitve (priprava na selekcijski kadrovski razgovor, razjasnitev individualnih prednosti in razvojne priložnosti, trening pogajalskih možnosti za ustrezno plačo, izvedljiv karierni načrt…)
#karierni coaching #karierni načrt #pogajanja #razvojni cilji #psihološko svetovanje #coaching for performance #mediacija #svetovanje #partnersko svetovanje
teambuilding ponudba za jesen, zimo in pomlad 2024/25
»Utrjujemo vezi, bildamo uspehe.«
Presezite običajno. Nadgradite teambuilding s poglobljenimi simulacijskimi vajami in analitičnim vpogledom.
- Povezovalni teambuilding za ohranjanje dobre klime
- Tradicionalno letno srečanje zaposlenih
- Praznovanje vašega poslovnega uspeha
- Nova generacija teambuildingov s poglobljenimi simulacijskimi vajami in analitičnim vpogledom v razvojne priložnosti vašega tima
- Srečanje s samim seboj (limited)
O podjetju
Sodelavci podjetja SINESIS že od leta 1991 oblikujemo in izvajamo visokokakovostne programe na področju timskega dela, reševanja konfliktov, vodenja sestankov, motiviranja, procesnega svetovanja, doseganja poslovnih ciljev, izboljševanja procesov, odličnosti pri komunikaciji s strankami in sklepanju poslov, obvladovanja stresa ter usposabljanja trenerjev in sorodno.
Zavedamo se, da ima vsaka organizacija specifičnih razvojne potrebe, zato nas zanimajo vaši načrti.
Z veseljem se sestanemo z vami, da se pogovorimo in skupaj določimo, kako lahko najbolj utrdimo vaš razvoj.
☎ 041 67 90 57, ✉ aleksandra.martinovic@sinesis.si
Naše poslanstvo
Naša zaveza je pospeševati razvoj vaše organizacije, pri čemer nas vodijo vaše potrebe in zahteve ter kreativnost in odličnost.
Človekove sposobnosti za sodelovanje so brez omejitev. Naša vizija je, da skupaj z našimi strankami in partnerji premagujemo vsakršne, tudi na videz nepremagljive ovire pri sodelovanju in izboljševanju delovnih dosežkov.
Naše vrednote najbolje izkazuje moto: »Organizacija si odličnosti ne more kupiti, odlični smo lahko samo ljudje.«
Zagotovite priložnosti in pogoje, da vaši sodelavci dosežejo svojo najboljšo različico.
Reference (izbor)
